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Daymond John sur les problèmes de chaîne d’approvisionnement et de tarif de navigation

Daymond John sur les problèmes de chaîne d’approvisionnement et de tarif de navigation


Daymond John est un original Réservoir de requin Shark (la 17e saison sera présenté le 24 septembre), le PDG visionnaire derrière l’emblématique marque de mode mondiale Fubu, le fondateur du groupe Shark, philanthrope et bien plus encore.

Après son discours de tir sur Entrepreneur‘s Conférence de niveau supérieur À Las Vegas, nous avons rattrapé l’homme pour obtenir un coup rapide d’inspiration et de conseils pour secouer les bleus de fin d’été et revenir dans l’état d’esprit du lecteur et du succès.

Quelles questions les fondateurs devraient-ils se poser avant le lancement / la collecte de fonds?
Commencez par les questions difficiles. Pourquoi suis-je la bonne personne pour résoudre ce problème? Est-ce que je connais vraiment mes chiffres, mon marché et mon client? Et suis-je prêt à manger, à dormir et à respirer cette entreprise lorsque les caméras sont éteintes et que personne ne claque? Trop de gens veulent collecter des fonds juste parce qu’il a l’air sexy. Mais si vous ne pouvez pas montrer la preuve que vous avez testé, bousculé et obtenu du traction – même à petite échelle – vous n’êtes pas prêt à prendre l’argent de quelqu’un d’autre.

En rapport: La partie la plus importante du démarrage d’une entreprise: Daymond John

Plugless sans vergogne: mon livre, Le pouvoir de casserest aussi ma philosophie. Ne pensez pas que vous avez besoin de millions pour commencer. Dans de nombreux cas, être limité par le capital est le véritable avantage concurrentiel d’un entrepreneur. Certaines des meilleures entreprises sont nées de prendre de petites étapes abordables et abordables – vendre un produit, tester une annonce, parler à un client.

Pourquoi la marque personnelle d’un fondateur est-elle importante et quel est votre conseil pour le développer d’une manière qui renforce votre entreprise?
Votre marque personnelle est votre réputation. C’est ce que les gens disent de vous lorsque vous quittez la pièce. Aujourd’hui, les gens n’achètent pas seulement votre produit – ils vous achètent. Cela ne signifie pas que vous devez être bruyant sur les réseaux sociaux ou essayer d’être quelqu’un que vous n’êtes pas. Cela signifie que vous devez défendre quelque chose. Soyez authentique, soyez cohérent et racontez votre histoire. Fubu a fonctionné parce que ce n’était pas seulement des vêtements – c’était moi, ma communauté, ma mission.

Mais utilisez également ce qui est devant vous. Quand j’ai commencé Fubu, c’était moi et mes amis, une machine à coudre et une ambition. Nous ne savions rien sur la fabrication et les infrastructures. C’est différent aujourd’hui et pour le mieux. Il existe des entreprises pour aider à informer et à enseigner aux entrepreneurs de tous âges sur la façon de rendre leurs produits plus efficaces en travaillant avec des entreprises qui comprennent exactement comment le faire.

En rapport: Ce sont les 3 choses qui font que Daymond John veut vous donner de l’argent

Quels sont les plus grands problèmes auxquels sont confrontés les entrepreneurs aujourd’hui?
D’après ce que j’ai vu de mes entreprises et des entreprises dans lesquelles j’ai investi, le plus gros problème a été l’incertitude de la chaîne d’approvisionnement. Certains de ces tarifs récents ont fait passer certaines entreprises de rentables à non rentables du jour au lendemain. De plus, le va-et-vient des tarifs est toujours en jeu provoque une confusion et fait ralentir tout.

C’est pourquoi j’ai travaillé avec alibaba.com et pourquoi je me dirige vers son événement annuel, Coffre. Ils ont créé cette communauté et cette plate-forme de fournisseurs pour permettre aux entrepreneurs de couper le bruit et de trouver des solutions. Nous avons besoin de plus d’événements comme celui-ci pour mieux souligner qu’il y a des réponses aux questions des entrepreneurs. Il vous suffit de savoir où aller pour les trouver.

Quelles sont les clés pour rester énergisé et engagé lorsque vous travaillez constamment vos fesses?
Regardez, être entrepreneur, c’est comme courir un marathon à un rythme de sprinter. Vous devez vous rythmer, car l’épuisement professionnel est réel. Pour moi, cela revient à quelques choses: je protège ma santé, je m’entoure des bonnes personnes, et je me souviens de mon «pourquoi». Les nuits tardives et les premiers matins ne se sentent pas aussi lourds lorsque vous poursuivez une mission plus grande que vous. Et vous devez célébrer les petites victoires en cours de route – parce que si vous attendez toujours la grande sortie, vous ne vous sentirez jamais satisfait. Mais tout le monde doit trouver son propre système qui fonctionne pour eux.

Daymond John est un original Réservoir de requin Shark (la 17e saison sera présenté le 24 septembre), le PDG visionnaire derrière l’emblématique marque de mode mondiale Fubu, le fondateur du groupe Shark, philanthrope et bien plus encore.

Après son discours de tir sur Entrepreneur‘s Conférence de niveau supérieur À Las Vegas, nous avons rattrapé l’homme pour obtenir un coup rapide d’inspiration et de conseils pour secouer les bleus de fin d’été et revenir dans l’état d’esprit du lecteur et du succès.

Quelles questions les fondateurs devraient-ils se poser avant le lancement / la collecte de fonds?
Commencez par les questions difficiles. Pourquoi suis-je la bonne personne pour résoudre ce problème? Est-ce que je connais vraiment mes chiffres, mon marché et mon client? Et suis-je prêt à manger, à dormir et à respirer cette entreprise lorsque les caméras sont éteintes et que personne ne claque? Trop de gens veulent collecter des fonds juste parce qu’il a l’air sexy. Mais si vous ne pouvez pas montrer la preuve que vous avez testé, bousculé et obtenu du traction – même à petite échelle – vous n’êtes pas prêt à prendre l’argent de quelqu’un d’autre.

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