Le directeur marketing de L'Oréal USA explique comment elle applique les leçons qu'elle a apprises en jouant au hockey sur gazon pour commercialiser l'une des plus grandes marques de beauté au monde et comment l'entreprise redonne pendant la pandémie.
Développez votre entreprise, Pas votre boîte de réception
Restez informé et rejoignez notre newsletter quotidienne maintenant!
2 min de lecture
Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.
Gretchen Saegh-Fleming est CMO pour L’Oréal USA . Pour #ThePlaybook elle parle avec l'hôte David Meltzer de ses expériences sur le terrain au hockey et de la façon dont cela lui a appris le "grand déverrouillage" qui vient de contester le statu quo. [19659007] En tant que gaucher, Saegh-Fleming a été mise au défi par l'indisponibilité des bâtons de hockey sur gazon pour gauchers. Pour jouer, elle a dû apprendre à tenir le bâton avec une poignée pour droitier. Comme cette poignée ne venait pas naturellement , Saegh-Fleming a mis plus de temps et a pratiqué plus que ses coéquipières pour atteindre la compétence, classant finalement ses capacités comme "OK".
Sa percée s'est produite quand elle a appris à jouer en utilisant une poignée inversée, en tenant son bâton droitier dans une prise à gauche – ou en arrière. Son positionnement unique a confondu ses adversaires, aidé son équipe à gagner des matchs, transformé sa vulnérabilité antérieure en force et lui a appris que ce qui diffère du statu quo peut être un atout considérable.
Saegh-Fleming suggère r Les diplômés récents et les demandeurs d'emploi s'appuient sur leur caractère unique, citant le slogan «Parce que je le vaux bien», la création d'une rédactrice junior qui a travaillé avec principalement des hommes.
Saegh-Fleming discute également de la lutte de L'Oréal contre la pandémie et ses impacts en produisant un désinfectant pour les mains en série et en offrant un soutien aux partenaires de vente au détail et aux propriétaires de salons.
Related: Don't Believe Your Own Hype
Source link