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Alors que l’automne s’approche de l’hiver, le compte à rebours jusqu’en 2024 est lancé. Même s’il ne faut pas perdre de vue vos objectifs pour 2023 et clôturer le quatrième trimestre sur un bon élan, le la fin de l’année C’est le moment idéal pour examiner l’état de votre entreprise et réfléchir aux relations et aux éléments de votre entreprise qui comptent le plus pour votre réussite. De plus, avoir une longueur d’avance sur la planification de 2024 avant l’agitation des vacances peut vous aider à démarrer en janvier avec des priorités claires – tout en rendant les vacances un peu moins stressantes.
Alors que 2023 touche à sa fin, je vous recommande de concentrer la réflexion et la planification sur trois domaines : revoir et mettre à jour votre plan d’affaires, explorer de nouvelles ressources et tendances et prendre soin de votre équipe.
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Mettre à jour votre business plan
Il est essentiel de réviser et de réévaluer constamment votre plan d’affaires pour garantir que vous opérez dans un environnement commercial solide et réaliste. Et comme décembre est le mois national de la rédaction d’un plan d’affaires, il n’y a clairement pas de meilleur moment pour cela.
Quand mettre à jour votre plan d’affaires, il y a quelques bonnes pratiques à garder à l’esprit. Avant tout, vous devez examiner les performances de votre entreprise cette année par rapport aux années précédentes : vérifier les résultats des ventes et les stratégies marketing pour rechercher des tendances communes et établir une prévision pour l’année prochaine. Votre budget doit être une priorité, il est donc essentiel de mettre à jour les projections de flux de trésorerie, les coûts fixes, les salaires ou tout argent que vous utilisez pour les opérations et la croissance.
Obtenir des commentaires honnêtes est un autre élément essentiel de la mise à jour de votre plan. Discutez avec vos clients, vos pairs ou vos coéquipiers de la manière dont votre entreprise répond aux besoins du marché et évaluez comment vous pouvez augmenter vos ventes. Évaluez votre stratégie de service client et des programmes de fidélité pour garantir que vos clients reviennent pour en savoir plus et sont désireux de vous apporter leur affaire.
Une fois que vous avez répondu aux besoins les plus élevés, votre plan d’affaires doit aborder d’autres éléments de la structure de votre entreprise. De nombreuses petites entreprises ont actuellement des difficultés à trouver du personnel – selon un récent Enquête de la Bank of America, 46 % des propriétaires de petites entreprises déclarent que les pénuries de main-d’œuvre ont actuellement un impact sur leur entreprise. Dans cette optique, il est peut-être temps de réévaluer vos processus d’embauche ou de rétention. Qu’il s’agisse de rechercher des candidats par différentes méthodes, d’établir un pipeline d’employés et un calendrier de croissance clairs, ou de créer un programme de stages, les entrepreneurs peuvent explorer différentes façons d’amener les candidats à l’entretien.
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Profitez de toutes les ressources à votre disposition
Dans un monde de plus en plus axé sur la technologie, les entrepreneurs devraient profiter de la fin de l’année pour explorer de nouvelles ressources et s’assurer qu’ils profitent de tous les outils à leur disposition.
Un marketing efficace relève de ce cadre. Avec plus d’outils et de capacités numériques que jamais, les entrepreneurs peuvent ouvrir leurs entreprises à de nouvelles bases de consommateurs locales et régionales grâce à des stratégies marketing de grande envergure. Le marketing local est toujours un moyen efficace d’atteindre les consommateurs à un niveau plus personnel et plus large. stratégies de marketing numérique peut donner à votre entreprise l’avantage dont elle a besoin pour passer à l’étape suivante. Que vous envisagiez de lancer une nouvelle newsletter numérique ou de donner un nouveau look à votre marque, les entrepreneurs doivent adopter de nouvelles méthodes de marketing et de publicité pour leur entreprise auprès des clients.
Une autre ressource dont presque tous les propriétaires d’entreprise ont besoin à un moment donné est le capital. récent sondage a montré que 77 % des propriétaires de petites entreprises prévoient d’obtenir du financement pour leur entreprise au cours de l’année à venir. Cependant, de nombreux entrepreneurs ont du mal à s’y retrouver et, par conséquent, plus de 70 % des propriétaires de petites entreprises dépendent de leur propre épargne, selon la Chambre de commerce des États-Unis. À l’approche de 2024, réfléchissez à vos besoins potentiels de trésorerie et planifiez à l’avance : la moitié de la bataille pour obtenir du capital consiste à préparer et à comprendre vos options.
Les prêts bancaires traditionnels sont une méthode éprouvée, mais ils peuvent ne pas convenir aux besoins de votre entreprise. Subventions fédérales peut servir de coup de pouce pour les finances des petites entreprises, car contrairement aux prêts, vous n’avez pas à les rembourser. Les institutions financières de développement communautaire (CDFI) peuvent également être des sources de capitaux utiles, car ces prêts ont souvent des taux d’intérêt plus bas et visent à aider les entrepreneurs mal desservis. Bank of America propose également de multiples ressources aux entrepreneurs désireux d’en savoir plus sur la manière de gagner du capital, notamment notre Accès au répertoire de la capitale.
Aussi importantes que soient les ressources monétaires, l’élargissement de votre formation commerciale est tout aussi vital. Que vous soyez un novice ou un expert chevronné des petites entreprises, de nombreuses ressources pédagogiques sont facilement disponibles pour perfectionner vos compétences et découvrir les tenants et les aboutissants du monde des affaires. Pour commencer, le Administration des petites entreprises (SBA) propose de nombreuses ressources informatives en ligne pour les entrepreneurs, allant des solutions de planification aux services de mentorat. Nous proposons également plusieurs ressources pédagogiques : Bank of America’s Ressources pour les petites entreprises Le site peut aider les entrepreneurs à trouver des outils et des informations précieux pour optimiser leur entreprise, et le Institut Bank of America pour l’entrepreneuriat féminin à Cornell offre aux femmes entrepreneures en particulier la possibilité d’obtenir un certificat en commerce grâce à un programme en ligne gratuit, leur donnant ainsi la possibilité d’acquérir un avantage dans leurs activités de petite entreprise.
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Enregistrement et préparation avant les vacances
La période des fêtes est le moment idéal pour vous assurer que le cœur de votre entreprise, à savoir vos employés, est pris en charge. Pensez à planifier des réunions de fin d’année avec vos employés pour faire le point sur leur travail et leurs aspirations dans votre entreprise ; il est essentiel pour eux de voir un cheminement de carrière légitime dans votre entreprise avec de nombreuses opportunités de croissance et d’avancement au cours de l’année à venir.
Les cadeaux ne se limitent pas non plus aux amis et à la famille : si votre entreprise et votre budget le permettent, envisagez redonner à vos employés. Une petite démonstration d’appréciation peut grandement contribuer au moral et aux efforts du groupe, que ce soit par le biais d’une prime de vacances, de congés supplémentaires, d’un programme de reconnaissance des employés, d’un dîner de travail ou même de quelque chose d’aussi simple qu’une note de remerciement personnalisée. Une entreprise est aussi forte que son équipe, et quelle que soit la façon dont vous choisissez de le faire, vous devez vous assurer que vos coéquipiers comprennent à quel point vous les valorisez à la fin de l’année.
Une fois que vous avez coché ces trois tâches sur votre liste de fin d’année, il y a un dernier conseil, petit mais important, que je pense que tous les propriétaires de petite entreprise devraient suivre : prenez le temps de célébrez vos propres réalisations. Posséder et exploiter une petite entreprise est devenu plus difficile ces dernières années, et il est important de se rappeler votre « pourquoi » et de vous concentrer sur les points positifs que vous pouvez retirer d’une autre année dans les livres. Qu’il s’agisse d’une année commerciale standard ou record, prenez le temps d’être fier de vous et de savourer les fruits de votre travail, et bravo pour une année encore plus réussie à l’horizon.
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