Les marques de dirigeants évoluent grâce au pouvoir de l'expertise, de l'autorité et de la confiance.
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Vous en avez probablement marre que entende parler d'influenceurs de nos jours et que tout ce qu'il faut pour devenir un, c'est rassembler une clientèle pertinente, que ce soit au niveau micro de quelques milliers d'adeptes sociaux ou de fans dans les millions. Cependant, vous vendre simplement pour rassembler un grand nombre d'adeptes n'est en fait pas (ou du moins ne doit pas l'être) la quête égarée d'une célébrité superficielle sur Internet. Franchement, ce sont ces connotations douteuses qui rendent les dirigeants d’entreprise et les dirigeants plus attirés par un autre statut, apparemment plus professionnel;
D'un côté, il peut y avoir un gouffre énorme entre les deux. Le programme de la plupart des «influenceurs» pourrait simplement vous inciter à faire des emplettes. dans une boutique en particulier, pour laquelle ils recevront eux-mêmes une compensation ou des produits gratuits (#ad). Le travail d’un «leader éclairé» consiste à créer un changement de paradigme qui leur vaut respect et une réputation positive. Les influenceurs sont plus éduqués et plus compétents que jamais, alors que les leaders d'opinion sont devenus, dans certains cas, des promoteurs flagrants de leurs propres entreprises et marques.
Quelque part entre nous, nous assistons à l'évolution.
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Qu'est-ce qu'un leadership Influe?
Un influent du leadership est un dirigeant qui, après des antécédents probants, a triomphé dans les affaires et motive et inspire maintenant les autres à créer un succès similaire par le partage de connaissances, d'attitudes, de principes et de stratégies. L'influence de leadership utilise des canaux tels que des publications d'actualité ou d'actualité et des stratégies de médias sociaux pour y parvenir. Bien que presque tout le monde puisse acheter des abonnés Instagram ou se faire passer pour un leader du secteur, être un véritable influenceur du leadership nécessite des compétences particulières qui ne sont pas faciles à trouver. À savoir ….
Le pouvoir et l'engagement d'inspirer
Même si vous vous considérez comme un communicateur passionné et que vous avez confiance en vos capacités d'expression écrite et orale, vous êtes probablement confronté à des contraintes de temps; méconnaissance des plateformes (par exemple, vous pouvez publier du matériel inspirant sur votre blog ou votre profil LinkedIn, mais savez-vous comment faire passer vos idées devant le public d'une publication nationale?); impatience (l’influence des dirigeants exige plus d’efforts qu’un coup de poignard dans le noir; incertitude sur ce qu’il faut dire ( vous connaissez vos pensées, mais comment les expliquez-vous efficacement?); ou manque de confiance en vous.
Voici la vérité que tout le monde a besoin d'entendre: nous avons tous quelque chose à dire et à partager, que vous soyez débutant en tant que stagiaire ou PDG d'une entreprise du classement Fortune 500. Vos expériences vous définissent et la perspective que vous obtenez. c’est une perspective que vous et seulement vous avez la capacité de partager. Ces récits sont non seulement puissants, mais commencent à vous positionner authentiquement comme un leader capable de motiver et d’inspirer.
Un premier pas critique
ne publiez pas encore quelque part, choisissez une plate-forme aujourd'hui (LinkedIn ou Medium est un bon endroit pour commencer) et commencez juste à écrire sur quelque chose. Coincé? Essayez l'un de ces trois sujets:
- Quelle est votre citation préférée et pourquoi? [19659016] Quel a été l’un des plus grands défis de votre carrière, et comment l'avez-vous surmonté?
- Avec qui avez-vous choisi de travailler et pourquoi?
Si cette première question résonnait, vous pourriez concevoir un angle du type: "Pourquoi cette [Insert Author’s] citation m'a aidé [Insert Lessons or Takeaways]." Donc, si vous avez choisi Abraham Lincoln, vous pourriez lire: "Ma citation préférée, Abraham Lincoln, est un rappel quotidien de l'intégrité." Ou: "Cette citation d'Abraham Lincoln m'a rappelé l'importance de l'honnêteté depuis 19 ans."
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Influencer ou ne pas influencer
En fin de compte, vous pourrez rationaliser ce processus d'élaboration d'idées et commencer à utiliser la même approche avec votre créneau et votre expertise du secteur. En tant qu’influenceur du leadership, vous êtes l’expert et l’autorité. Toutes les connaissances sont déjà là, mais cela nécessite que vous éviscériez complètement votre zone de confort. Après tout, voulez-vous laisser une empreinte de contenu ou voulez-vous laisser un héritage? Vous décidez.
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