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Certaines entreprises peuvent ĂȘtre petites, mais elles sont aussi puissantes. De nombreuses petites Ă©quipes sont capables de faire de grands progrĂšs dans leurs domaines respectifs, tout en contribuant Ă leurs communautĂ©s et Ă des causes mĂ©ritoires. CrĂ©er un impact ne dĂ©pend pas nĂ©cessairement du montant dâargent que vous ĂȘtes en mesure de donner â ou du nombre de ressources dont vous disposez â mais du but et de lâintention derriĂšre vos actions.
Dans la saison 2, Ă©pisode 5 de notre podcast, Petite entreprise, grandes leçons, nous dĂ©taillons comment trois petites entreprises â Made with Local, Sparktoro et Rize Up Bakery â font la diffĂ©rence. Dans cet article de blog complĂ©mentaire, nous expliquons comment, grĂące Ă des initiatives dĂ©libĂ©rĂ©es quâils ont intĂ©grĂ©es aux politiques de leur entreprise, ils ont un impact Ă©norme et soutiennent les communautĂ©s marginalisĂ©es et la durabilitĂ© en cours de route.
La croissance et lâimpact de lâentreprise ne sont pas mutuellement exclusifs
Selon Holly Howardcoach dâaffaires et consultant, les propriĂ©taires dâentreprise nâont pas Ă choisir entre avoir un impact positif et dĂ©velopper leur entreprise financiĂšrement. Holly travaille avec de nombreux entrepreneurs et constate souvent quâils voient une dichotomie entre faire du bien avec leur travail et bien faire Leurs affaires.
« Les gens disent parfois, âeh bien, je peux gagner beaucoup dâargent ou avoir un trĂšs bon impact.â Et je dis, âeh bien, le premier problĂšme que nous avons est cet Ă©tat dâesprit divisĂ© selon lequel ces deux choses ne peuvent pas coexister ensemble.â Et donc si notre Ă©tat dâesprit est divisĂ©, que ce soit lâun ou lâautre, alors les rĂ©sultats de notre impact seront certainement divisĂ©s », a-t-elle dĂ©clarĂ©.
Rand Fishkin, co-fondateur de lâoutil de recherche dâaudience Sparktoro, estime Ă©galement que les entrepreneurs doivent faire croĂźtre leur entreprise afin dâapporter des changements. Mais pour Rand, cette croissance ne doit pas nĂ©cessairement ĂȘtre un succĂšs monĂ©taire. Une entreprise peut Ă©galement se dĂ©velopper de bien dâautres maniĂšres. Rand utilise lâexemple dâun restaurant de sushis japonais populaire mais petit. Bien quâil sâagisse dâune petite entreprise aux ressources limitĂ©es, ils ont rĂ©ussi Ă avoir une Ă©norme influence dans le monde culinaire.
« [The growth] est venu de lâattention et de la prise de conscience », a dĂ©clarĂ© Rand. « Le message qui rĂ©sonne, la couverture mĂ©diatique, lâamplification qui [the sushi restaurant] reçu, ce qui suit quâils ont. Et ce sont aussi de belles façons de renforcer lâimpact dâune entreprise.
Pour Sparktoro, Rand considĂšre mĂȘme que ses utilisateurs gratuits qui ne deviennent jamais des membres payants contribuent positivement Ă la croissance de lâentreprise car ils contribuent Ă faire connaĂźtre la mission de Sparktoro : rendre la recherche dâaudience accessible Ă tous.
Pourtant, faire le bien peut parfois ralentir un peu le processus de croissance. Sheena Russel de FabriquĂ© avec des produits locaux â une sociĂ©tĂ© B qui crĂ©e des produits granola â a un impact social intĂ©grĂ© Ă sa mission. Cela signifie quâĂ chaque Ă©tape du processus, Sheena sâest assurĂ©e que Made with Local travaillait avec des agriculteurs et des producteurs alimentaires locaux, ce qui a ralenti le rythme de leurs opĂ©rations.
« Je mentirais si je disais, vous savez, quâil nây a pas eu â je vais utiliser des guillemets aĂ©riens ici â dâimpacts nĂ©gatifs sur la vitesse de croissance de notre entrepriseâŠÂ », a dĂ©clarĂ© Sheena. « Ce serait quelque chose que je pense dans un espace commercial conventionnel oĂč les gens verraient cela comme un potentiel nĂ©gatif, nâest-ce pas ? Mais câĂ©tait un choix dĂ©libĂ©rĂ© de notre part.
Mais mĂȘme alors, Made with Local a grandi, ils ont juste pris la «route panoramique», comme le dit Sheena. Leur histoire est la preuve que les entreprises peuvent sâen tenir Ă leur moralitĂ©, avoir un impact social et continuer Ă prospĂ©rer.
Ces petites entreprises augmentent leur impact en élevant leurs communautés
Lâimpact dâune entreprise peut se manifester de diffĂ©rentes maniĂšres, et pour ces entrepreneurs, lâun des principaux objectifs de leurs petites entreprises est dâavoir un impact positif sur les communautĂ©s environnantes.
Made with Local fonctionne avec un systĂšme dâimpact Ă trois piliers
Chaque dĂ©cision commerciale prise par Sheena et lâĂ©quipe Made with Local est basĂ©e sur leur systĂšme dâimpact Ă trois piliers. Qui se compose des Ă©lĂ©ments suivants :
- Une chaĂźne dâapprovisionnement locale, Ă©thique et transparente â La petite entreprise travaille avec sa communautĂ© locale pour sâapprovisionner en tout pour son granola, y compris ses ingrĂ©dients et son emballage.
- ModĂšle de fabrication Ă impact social â FabriquĂ© avec des partenaires locaux avec deux boulangeries dâentreprises sociales en Nouvelle-Ăcosse, qui forment et emploient des adultes ayant des obstacles Ă la main-dâĆuvre ordinaire. Non seulement ces personnes fabriquent toute la nourriture de Made with Local, mais elles aident Ă©galement Ă la distribution.
- Connexion communautaire â Made with Local a commencĂ© comme un stand dans un marchĂ© de producteurs communautaires. Il nâest donc pas surprenant que le maintien des liens avec la communautĂ© ait Ă©tĂ© lâun des principaux objectifs de Sheena. Ils participent Ă des fermes urbaines communautaires et Ă des projets dâentraide sur les rĂ©frigĂ©rateurs et font des dons et font du bĂ©nĂ©volat auprĂšs dâorganismes luttant contre lâinsĂ©curitĂ© alimentaire en Nouvelle-Ăcosse.
Le respect de ces directives est un must pour Sheena car elle est trĂšs dĂ©libĂ©rĂ©e quant Ă lâutilisation de sa petite entreprise comme un vĂ©hicule pour un impact positif dans sa communautĂ©.
« Pour nous, lâentreprise sociale signifie incorporer le concept de crĂ©ation dâimpact social dans chaque dĂ©cision commerciale que nous prenonsâŠÂ », a dĂ©clarĂ© Sheena. « Savoir vraiment que nous pouvons prendre une entreprise et lâutiliser comme une force pour le bien dans le monde. »
Sparktoro a fait don de 25 000 $ Ă une association caritative lors de son lancement
Lorsque Rand sâapprĂȘtait Ă lancer Sparktoro au printemps 2020, cela a coĂŻncidĂ© avec le dĂ©but de la pandĂ©mie. Les gens Ă©taient effrayĂ©s, isolĂ©s, et la sĂ©curitĂ© de lâemploi et les problĂšmes financiers se faisaient sentir pour beaucoup. Rand et son Ă©quipe savaient quâils ne se sentiraient pas bien de lancer leur entreprise sâils ne sâoccupaient pas des Ă©vĂ©nements actuels.
«Nous avons estimĂ© que le lancement dâun produit logiciel pour les spĂ©cialistes du marketing au plus fort de la pandĂ©mie â cela ne ressemblait tout simplement pas Ă une cause que vous pourriez ĂȘtre Ă 100% derriĂšre», a dĂ©clarĂ© Rand. «Je veux dire, nous Ă©tions excitĂ©s Ă ce sujet. Nous y travaillions depuis 18 mois avant cela⊠mais aussi, nous voulions faire quelque chose qui parlait Ă lâĂ©cosystĂšme plus large dans lequel nous Ă©tions.
Ainsi, Sparktoro a dĂ©cidĂ© de sâassocier Ă Donnerdirectement, une organisation qui permet aux gens de faire un don directement aux personnes en situation de pauvretĂ©. Pour chaque personne qui a simplement essayĂ© Sparktoro gratuitement lors de son lancement, la petite entreprise a fait un don GiveDirectly. Ă lâĂ©poque, lâorganisme de bienfaisance collectait des fonds pour les AmĂ©ricains en difficultĂ© Ă la suite de Covid-19. Sparktoro a fini par faire un don Ă©norme.
« Nous avons fini par faire environ 25 000 $ â un peu effrayant pour une entreprise en dĂ©marrage de donner une bonne partie de son investissement », a dĂ©clarĂ© Rand. « Mais je pense que câĂ©tait absolument la bonne chose Ă faire. »
Rize Up Bakery espĂšre travailler avec les jeunes Ă risque
Chez Rize Up Bakery, le fondateur Z espĂšre Ă©galement avoir un impact grĂące Ă son travail. Z a ouvert sa boulangerie de San Francisco en partie Ă cause des protestations contre le meurtre de George Flyoy en 2020, donc la reprĂ©sentation a toujours Ă©tĂ© importante pour lui. Plus prĂ©cisĂ©ment, il veut aider les jeunes Ă risque de sa communautĂ©, comme il lâa Ă©tĂ© lui-mĂȘme.
En tant que boulanger noir, Z croit quâil peut aider les enfants et les adolescents Ă rĂ©aliser quâil existe un monde dâoptions pour eux, mĂȘme des cheminements de carriĂšre dont ils nâont jamais entendu parler.
« Avant de commencer Ă faire ça, jâavais rĂ©alisĂ© que je nâavais mĂȘme jamais rencontrĂ© de boulanger noir. Je nâai jamais vu un boulanger noir⊠il nâa certainement pas beaucoup de reprĂ©sentation », a dĂ©clarĂ© Z.
Ătant donnĂ© que Rize Up est encore en phase de dĂ©veloppement, Z ne dispose pas encore de la bande passante nĂ©cessaire pour lancer un programme. Mais câest quelque chose quâil espĂšre faire bientĂŽt, et il rĂ©flĂ©chit actuellement aux Ă©coles et aux organisations avec lesquelles il peut travailler dans la rĂ©gion de la baie pour que cela se produise.
« Les concepts dâinspirer et de travailler avec les jeunes et dâaider les gens Ă trouver lâamour de la mĂȘme maniĂšre que je lâai fait dans [baking], je pense que ce serait quelque chose qui vaut vraiment la peine de passer du temps Ă faire », a-t-il dĂ©clarĂ©. « Je vais donc travailler dans ce sens Ă lâavenir. »
AccroĂźtre lâimpact en soutenant les employĂ©s et les fournisseurs
Les employĂ©s et les fournisseurs dâune petite entreprise font partie intĂ©grante de lâentreprise. Voici comment ces entrepreneurs sâassurent quâils accordent la prioritĂ© Ă ces relations.
Made with Local sâassure que leurs partenariats sâalignent
Lorsquâil sâagit de dĂ©terminer avec quels fournisseurs travailler, Sheena a une approche unique. Sa petite entreprise envoie un questionnaire Ă chaque partenaire potentiel pour vĂ©rifier que leurs valeurs correspondent aux missions de Made with Local.
« Nous avons une sĂ©rie de questions que nous avons posĂ©es [our suppliers] sur leur impact environnemental, mais aussi sur leur impact social. Et ce sont des choses qui reviennent clairement dans lâĂ©lĂ©ment des valeurs pour nous », a-t-elle dĂ©clarĂ©. « Mais nous voulons voir des exemples spĂ©cifiques de la façon dont ils accordent la prioritĂ© Ă lâimpact positif et Ă lâespace social et environnemental. »
De cette façon, Sheena soutient dâautres entreprises qui font du bien. Cela contribue positivement Ă lâimpact global de Made with Local, car Sheena encourage et soutient dâautres petites entreprises qui donnent la prioritĂ© Ă leur communautĂ©, dĂ©fendent lâenvironnement et sâefforcent dâĂȘtre aussi durables que possible.
Rize Up Bakery augmente frĂ©quemment les salaires des membres de lâĂ©quipe
Z est trĂšs passionnĂ© par la crĂ©ation dâun environnement positif et favorable pour ses employĂ©s. Lorsquâil embarque un nouvel employĂ©, il fait de son mieux pour lui montrer les ficelles du mĂ©tier et lui apprendre les techniques pour faire le meilleur pain au levain â son produit phare.
Les employĂ©s de Rize Up commencent Ă 18 $ de lâheure, ce qui est impressionnant compte tenu du salaire minimum californien pour les entreprises de moins de 25 employĂ©s qui commence Ă 14 $. AprĂšs deux mois, les membres de lâĂ©quipe Rize Up sont alors Ă©ligibles pour une augmentation de 2 $. Z est Ă©galement disposĂ© Ă accorder plusieurs augmentations de salaire Ă son personnel par an sâil constate une amĂ©lioration. Son assistant boulanger en chef est avec lui depuis un peu plus dâun an et a dĂ©jĂ vu son salaire augmenter trois fois.
« [My head assistant baker] ne cesse de sâamĂ©liorer », dĂ©clare Z. « Et elle assume de plus en plus de responsabilitĂ©s. Si vous continuez Ă apprendre, continuez Ă travailler et continuez Ă vouloir plus de responsabilitĂ©s, et je peux compter sur vous plus que cela signifie que vous gagnez votre vie.
Prendre soin de ses employĂ©s relie Z Ă sa mission plus large â avoir un impact positif sur sa communautĂ©. Pour lâentrepreneur, son objectif nâest pas combien il peut gagner, mais combien il peut apporter Ă la boulangerie et Ă ses employĂ©s.
«Et la façon dont jây pense est, eh bien, combien puis-je investir? Droit? Parce que je veux que les gens repartent avec les compĂ©tences. Jâaimerais que les gens apprennent de moi », a dĂ©clarĂ© Z. «Et puis quand ils partent et font leurs fameuses choses incroyables. Ils savent que la personne qui leur a enseignĂ© se souciait dâeux.
Les petites entreprises peuvent ĂȘtre un vĂ©hicule pour un plus grand impact social
Lâun des objectifs de Rand est que tous ceux qui rencontrent Sparktoro, des clients aux fournisseurs, retiennent quelque chose de positif de sa petite entreprise. Dâune part, lâentrepreneur souhaite rendre la recherche dâaudience accessible Ă tous les individus, ce qui nâest gĂ©nĂ©ralement disponible que pour les grandes entreprises.
Mais Ă plus petite Ă©chelle, Rand sâefforce Ă©galement de responsabiliser et de soutenir les personnes qui contribuent Ă son entreprise. Bien que lâĂ©quipe principale de Sparktoro se compose de trois employĂ©s, il existe des dizaines de sous-traitants et dâautres organisations avec lesquelles lâĂ©diteur de logiciels travaille, et Rand espĂšre quâils bĂ©nĂ©ficient tous de leur implication avec Sparktoro.
«Nous avons une tonne de personnes dans notre orbite et notre Ă©cosystĂšme qui sont des petites et moyennes entreprises. JâespĂšre que nous aidons en Ă©tant dâexcellents partenaires et clients pour eux », a-t-il dĂ©clarĂ©.
Des entreprises comme Sparktoro, Made with Local et Rize Up Bakery sont la raison pour laquelle Holly sâest lancĂ©e dans le conseil en premier lieu, car elle aime aider les entrepreneurs Ă faire la diffĂ©rence. Elle est optimiste quant Ă lâavenir des petites entreprises, car elle voit de plus en plus dâorganisations vouloir faire le bien.
« Donc, au cours des 10 annĂ©es que jâai consultĂ©es, jâai certainement vu [ the B corp certification] devenir une prioritĂ©. Et que les gens veulent crĂ©er de bons emplois. Et câest quelque chose qui mâinspire vraiment⊠Jâai vraiment senti que les entreprises pouvaient ĂȘtre une vĂ©ritable force pour le bien.
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Les entreprises que nous avons interrogĂ©es dans cet Ă©pisode ont dâautres idĂ©es Ă partager sur lâimpact et sa valeur pour les marques. DĂ©couvrez lâĂ©pisode complet ici.
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