Nicholas Fourie, vice-président de Fisher & Paykel Healthcare pour les TIC, sur la constitution d’équipes en forme de T qui travaillent de manière interfonctionnelle, l’importance de la durabilité dans tout projet de transformation et la manière dont l’entreprise développe son vivier de talents grâce à des promotions internes, des programmes d’études supérieures et le développement du leadership pour son membres indigènes de l’équipe.
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