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Cet accélérateur et VC basé à Singapour lève 100 millions de dollars pour catalyser la croissance du Web3


Emma Cui est l’associée fondatrice de LongHash Ventures. Elle s’est assise avec Jessica Abo pour discuter de la façon dont l’accélérateur basé à Singapour lève 100 millions de dollars pour catalyser la croissance de Web3 en investissant dans l’infrastructure.

Jessica Abo : Emma, ​​pouvez-vous nous en dire un peu plus sur LongHash Ventures ?

Emma Cui :

LongHash Ventures est un accélérateur natif Web3 et un fonds de capital-risque. Nous sommes basés à Singapour, avec une présence en Chine, en Inde, en Malaisie et dans tous les hubs clés d’Asie. Le but de l’accélérateur et du fonds est de collaborer ensemble pour investir dans des couches d’infrastructure dans l’espace Web3, et également de tirer parti de l’accélérateur pour démarrer un écosystème pour ces couches d’infrastructure en Asie.

Vous avez récemment annoncé un 100M Fund II. Dans quoi cherchez-vous à investir à l’avenir ?

Nous sommes très heureux d’annoncer ce Fonds II en ce moment parce que je pense que le marché est en baisse et que c’est le bon moment pour nous de fournir des capitaux aux projets qui ont vraiment besoin de financement. Compte tenu de la précocité du Web3, nous pensons qu’il reste encore beaucoup à construire pour une infrastructure robuste. Ainsi, tout le monde a un avant-goût de ce à quoi pourraient ressembler les applications décentralisées, à quoi pourrait ressembler GameFi et à quoi pourrait ressembler le métaverse. Mais les problèmes courants auxquels ils sont confrontés sont qu’une fois qu’ils commencent à avoir des utilisateurs, les frais de gaz commencent à grimper, beaucoup de choses ne peuvent pas vraiment être câblées en chaîne, et le plein potentiel de certaines des applications ne pourrait tout simplement pas t être libéré avec l’infrastructure d’aujourd’hui.

Et donc, au cours des cinq prochaines années, nous voulons doubler nos infrastructures. Cela signifie que nous voulons examiner les solutions de mise à l’échelle dans l’écosystème Ethereum. Nous voulons examiner des solutions inter-chaînes entre les différentes couches un et deux. Nous voulons examiner les cadres d’interopérabilité développés par Polkadot et Cosmos, de sorte que pour chaque application, tout le monde puisse facilement créer sa première couche, et ces couches seront spécialement conçues. Nous nous intéressons au marché du jeu dans l’espace du jeu. Nous sommes intéressés par l’analytique dans NFT.

Qu’est-ce qui vous a donné envie d’entrer dans cet espace en 2017 ?

Qui:

C’était définitivement controversé quand j’ai décidé de quitter mon travail chez McKinsey et de sauter dans Web3 parce qu’il était moins connu. Et à l’époque, il n’y avait pas d’applications utilisables. Beaucoup de projets que les gens finançaient étaient en grande partie des livres blancs et des idées. Mais j’étais vraiment intrigué par le concept de contrats intelligents car avant Mckinsey, j’ai passé 6 à 7 ans à travailler dans des banques à travers le mid-office, le back-office et le front-office. Et je comprends vraiment les inefficacités, la reconsolidation, le problème d’intermédiaire auquel les banques sont confrontées. J’ai donc pensé qu’il était tout à fait logique d’avoir une solution technologique pour automatiser un grand nombre de ces processus et se débarrasser de l’intermédiaire. C’est donc une raison pour laquelle j’ai commencé à approfondir mes connaissances sur la crypto et les contrats intelligents.

Vous êtes l’un des rares VC qui exécute également un accélérateur. Pouvez-vous nous en dire plus sur l’accélérateur LongHash et le rôle que vous voyez jouer ?

Nous sommes vraiment le premier accélérateur axé sur le Web3, et aujourd’hui nous sommes également devenus l’un des leaders en Asie. Et nous avons réussi à construire un réseau assez étendu ainsi que des connaissances en cryptographie pour aider les projets en phase de démarrage à accélérer et à évoluer dans une plate-forme très évolutive.

Quels sont certains des défis auxquels vous avez été confrontés ?

Compte tenu de la précocité de toute cette industrie, je pense que beaucoup de plaidoyer et d’éducation sont nécessaires parce que je pense que pour une personne moyenne qui ne travaille pas dans ce domaine ou n’a interagi avec aucune application dans ce monde, vous pouvez lire sur certains des nouvelles assez négatives selon le cycle. Je pense donc que certaines personnes, y compris certains de mes amis, ont décidé: « D’accord, la crypto est une question de pompe et de vidage, et il s’agit de blanchiment d’argent, donc cela ne vaut pas la peine d’être examiné. » Je pense donc que l’éducation pour faire comprendre aux gens le potentiel de la crypto et du Web trois est vraiment, vraiment importante pour attirer beaucoup plus de talents dans l’espace.

Deuxièmement, le talent. Oui, je pense qu’il y a encore beaucoup plus de talents Web2 travaillant chez Facebook, Amazon et beaucoup de géants de la technologie aujourd’hui. Et je pense que je commence à voir beaucoup d’entre eux devenir convaincus du potentiel du Web3 et venir dans l’espace. Mais je pense qu’il y a encore beaucoup de demande. Chaque entreprise de crypto Web3 à qui j’ai parlé ou que nous avons financée cherche à en embaucher davantage. Je dirais donc un désir insatiable d’embaucher plus de talents dans l’espace.

Quels conseils donneriez-vous aux aspirants fondateurs du Web3 qui cherchent à démarrer leurs propres projets ?

La première chose est que vous voulez rechercher un problème suffisamment important à résoudre, pour que votre temps et vos efforts en valent la peine. Et assurez-vous également que c’est quelque chose qui vous passionne, car il y a beaucoup de jours où vous allez vous sentir mal à ce sujet. Donc si vous n’êtes pas passionné et que vous ne conduisez pas, vous n’allez pas traverser les jours difficiles, les jours difficiles. Personne n’a les compétences, les capacités ou les ressources nécessaires pour résoudre seul le problème. Vous devez donc rechercher des personnes qui croient en votre vision et qui peuvent compléter vos compétences et vos ressources pour vous aider à réaliser cette vision.

Et si vous êtes capable de convaincre des gens qui sont plus intelligents que vous, qui sont plus capables que vous de se joindre à votre voyage, je pense que vous êtes un leader très, très performant.

Enfin, pourquoi pensez-vous que les gens devraient se soucier de cet espace ?

Je pense que c’est la même question, ‘Pourquoi devriez-vous vous soucier d’Internet ? Pourquoi devriez-vous vous soucier de la technologie ?‘ Parce que, que vous le vouliez ou non, votre vie va en être affectée. Alors vous pourriez aussi bien l’accepter, mais je ne pense pas que vous puissiez vraiment vous en éloigner. Tout comme ma grand-mère aujourd’hui commande des trucs sur Grab ou Deliveroo, je pense que tout le monde doit évoluer avec la technologie, sinon, vous n’allez tout simplement pas vous entendre avec la vie.




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