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Comme excitation autour de l’IA rage, les utilisateurs ont été inondés de nombreux produits. Malheureusement, ils ont rencontré plus que quelques papier papier glorifié.
Avec autant d’options qui inondent le marché et le scepticisme des clients à un aperçu, il ne suffit pas d’avoir des capacités d’IA. Si vous êtes dans le Qui jeuvous devez également apporter de la valeur.
Exemple: 70-85% des déploiements du Genai ne sont pas de leurs objectifs de retour sur investissement. Ce n’est pas seulement un peu de surveillance – c’est un drapeau rouge. Le battage médiatique ne fera plus la coupe.
Les projecteurs sont sur des entreprises qui peuvent montrer de réels résultats et prouver que leurs outils d’IA sont plus que des algorithmes intelligents. Ils doivent servir un véritable objectif tangible.
Après deux décennies dans l’espace technologique vidéo, j’ai vu de première main à quel point il est important d’intégrer les nouvelles technologies d’une manière qui améliore vraiment les flux de travail quotidiens des utilisateurs. Il ne suffit pas d’avoir simplement la dernière technologie flashy.
Ce n’est pas la première vague de progrès technologique pour perturber l’industrie, et ce ne sera certainement pas le dernier. La clé est de savoir comment tirer parti de l’IA de manière non seulement à vous garder compétitive, mais aussi à vous aider à vraiment ajouter de la valeur à vos utilisateurs.
J’ai élaboré un plan de match pour aider les entreprises à naviguer dans le labyrinthe de l’IA. Voici trois principes clés pour Assurez-vous vos produits IA Ne vous contentez pas de suivre, mais offrez vraiment de la valeur à vos clients.
1. Donnez-leur le projet
L’une des choses les plus importantes que vous pouvez faire pour vos utilisateurs est de leur donner quelque chose avec qui travailler tout de suite.
Que ce soit la réécriture de quelque chose dans la voix d’un utilisateur ou leur donnant un script, les gens veulent s’éloigner d’une interaction AI avec quelque chose sur lequel ils peuvent immédiatement utiliser ou construire. Bien sûr, la plupart des utilisateurs devront régler et affiner la sortie de l’IA Avant que ce soit parfait, mais c’est le point. Vous souhaitez minimiser le travail qu’ils doivent faire.
Si l’IA peut fournir une version améliorée de tout ce sur quoi ils travaillent, vous leur avez fait gagner du temps et des efforts. C’est la différence entre générer quelques lignes de copie et offrir un projet complet qu’ils peuvent immédiatement améliorer.
L’objectif est d’offrir quelque chose qui aide les utilisateurs à continuer à aller de l’avant, plutôt que de les laisser partir de zéro.
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2. Donnez-leur le temps
Le temps est de l’argent, surtout quand il s’agit de productivité.
Les meilleurs outils d’IA ne sont pas seulement ceux qui aident les utilisateurs à effectuer des tâches. Ce sont ceux qui aident les utilisateurs à les terminer plus rapidement. L’IA devrait donner à vos clients plus de temps dans leur journée, pas le retirer.
Prenons le podcasting, par exemple. Vous avez passé des heures à éditer la vidéo pour votre dernier épisode. La tâche suivante? La promouvoir sur les réseaux sociaux. Cela semble assez simple, non?
En fait, cela peut être un moment majeur. La chasse manuelle à ces moments parfaits ou la création de chapitres dans une vidéo d’une heure est une mouture totale et du tempsck.
Maintenant, imaginez ceci. Et si l’IA pouvait vous aider à sélectionner et à modifier tous les clips de médias sociaux dont vous aurez besoin pour la promotion en quelques clics courts? Cela pourrait permettre aux utilisateurs d’heures ou même de jours de travail.
C’est la puissance de l’IA: lorsque vous lui donnez une tâche spécifique, cela peut libérer des morceaux importants de temps pour vos utilisateurs. À leur tour, ils peuvent se concentrer sur les choses qui nécessitent un touche humaine tandis que l’IA gère le travail occupé.
Nos outils sur les points forts de la vidéo et les chapitres de l’IA en sont des exemples primordiaux en action. Ils donnent aux utilisateurs le pouvoir de créer du contenu des médias sociaux sans les tracas qui prennent du temps.
3. Donnez-leur des superpuissances
Utilisez l’IA pour permettre à vos utilisateurs de faire quelque chose qu’ils ne pouvaient pas faire auparavant.
Imaginez ceci: vous êtes un rédacteur et vous devez créer une vidéo. Dans le passé, vous devrez compter sur un éditeur vidéo, attendre qu’ils effectuent leurs modifications et parcourir plusieurs cycles de révisions. C’est un processus long et en plusieurs étapes qui nécessite souvent une équipe de production entière.
Maintenant, avec des outils de transcription et d’édition basés sur un texte alimenté par AI, vous pouvez transcrire la vidéo, affiner le texte et même créer un script poli tout seul, en quelques minutes. Vous êtes passé d’une opération multi-joueurs à une puissance d’une personne. C’est le genre de transformation que l’IA rend possible.
C’est la magie principale de l’IA: il permet aux utilisateurs de s’attaquer aux tâches qui nécessiteraient généralement une équipe entière, un logiciel coûteux ou des compétences spécialisées. Qu’il s’agisse de transcrire des heures d’entrevues, d’analyser des ensembles de données massifs ou de générer un contenu de haute qualité, l’IA décompose les barrières qui autrefois limitées. Cela donne aux gens la liberté d’en faire plus avec moins.
Mais l’IA ne consiste pas seulement à accélérer les flux de travail. Il s’agit également d’ouvrir de nouvelles portes. Il s’agit de donner aux utilisateurs les outils pour réaliser des choses qu’ils ne pensaient jamais possibles ou du moins pour les accomplir beaucoup plus facilement et efficacement.
L’IA devrait être un outil qui les propulse au-delà de ce qu’ils pourraient faire hier et leur permet de franchir de nouvelles étapes. C’est le vrai pouvoir.
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IA pour un réel impact
Lorsque vous créez des produits d’IA qui aident les gens à atteindre leurs objectifs plus rapidement, plus efficacement et avec une plus grande compétence, vous ne conduisez pas seulement la vague d’innovation. Vous façonnez l’avenir de la façon dont les gens travaillent et créent.
Donc, si vous produisez un outil d’IA, suivez mon conseil: assurez-vous que ce n’est pas juste Un autre produit d’IA.
Au lieu de cela, concentrez-vous sur la création d’une solution qui change la donne qui rend la vie plus facile, plus rapide et plus percutante pour vos utilisateurs. Dans ce paysage d’IA bondé, ce sont les produits qui apportent vraiment de la valeur qui résisteront à l’épreuve du temps.
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