9 astuces pour relancer la créativité de votre équipe marketing

Mars
6 2019

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Être créatif 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 peut être difficile, il va donc de soi que votre équipe de marketing ne pourra pas créer des campagnes incroyables à chaque demande. Les puits créatifs s'épuisent et il faut souvent remplir les puits avant que les idées ne recommencent. La pression continue et les attentes élevées ne produiront pas de résultats efficaces si votre équipe n’a pas l’espace nécessaire pour s’épanouir. Voici neuf façons simples de rallumer cette étincelle créative et de transformer les résultats de votre équipe en objectifs éblouissants.

1. Essayez une nouvelle localisation

C’est incroyable de voir à quel point un changement de décor peut faire émerger de nouvelles idées . Si votre équipe de marketing est installée dans un petit coin sans fenêtre de votre bureau, le moment est peut-être venu de le mélanger. Pourquoi ne pas offrir à l'équipe un café ou un petit-déjeuner? De cette façon, l'équipe peut s'asseoir ensemble et échanger des idées pour concrétiser la stratégie sans distractions pour le bureau. Ou, commandez pour le déjeuner et prenez le contrôle de la salle de réunion. Les tableaux blancs, les tableaux intelligents ou tout type d'espace vierge permettent un gribouillage sans faille et de nouvelles idées, accélérant ainsi le processus de création.

2. Encouragez les nouvelles idées

Ce qui est fantastique avec les séances de brainstorming, c'est qu'il suffit d'une bonne idée pour stimuler l'imagination des autres. Cette approche peut être encouragée et développée lors d'une réunion de réflexion dans l'esprit du ministère. Bien entendu, toutes les idées issues d'une séance de brainstorming ne seront pas mises à profit. Mais, ils peuvent définitivement être classés jusqu’à un moment plus opportun. Créez un environnement qui permette à votre équipe de faire preuve de créativité et les idées viendront.

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3. Mettre l’innovation en pratique

Ce n’est pas parce que cela n’a pas été fait auparavant que cela ne devrait pas être le cas. Assurez-vous que votre équipe comprend que même s’il existe des limites, elles ne doivent pas nécessairement limiter leurs stratégies. Autant que possible, donnez à l'équipe l'autonomie nécessaire pour créer en dehors des sentiers battus. Ainsi, qu'ils optent pour une vidéo puissante avec un aspect fort de narration ou lancent une campagne d'affichage unique qui stimule l'engagement, soyez flexible tant qu'elle correspond aux limites de votre budget et apporte les résultats souhaités [[19659005] 4. Allumez de la joie dans votre espace

Depuis que Marie Kondo est entrée dans notre vie, nous nous sommes débarrassés de tout ce qui nous traînait pour nous en tenir à ce qui nous inspire. La même stratégie peut être appliquée à votre bureau de marketing. Purgez ces vieux moniteurs qui accumulent la poussière. Trouvez un endroit pour vos post-its et vos cordons HDMI. Et enfin, accrochez ce tableau blanc qui s’appuyait contre le mur. Vous pouvez également appliquer la même idée à vos espaces numériques. Rangez votre tableau de bord analytique en supprimant les métriques sans signification. Purgez les anciens fichiers dont vous n’avez plus besoin. Nettoyer votre espace physique et virtuel peut donner à votre équipe la marge de manœuvre nécessaire pour penser et susciter la créativité.

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5. Prenez-le à l'extérieur

Si votre équipe est confrontée à une sécheresse créative, un peu de vitamine D et une dose de mère nature pourraient correspondre aux recommandations de votre médecin. Un environnement inhabituel associé à du mouvement et à une discussion libre aidera votre équipe à penser différemment que dans les limites de votre bureau . C’est une approche peu orthodoxe des réunions qui peut inspirer votre équipe marketing à présenter des propositions non encore examinées. Et si ce n’est pas le cas, vous n’avez rien perdu en essayant. Votre équipe pourrait même en tirer des avantages que vous n’aviez pas prévus.

6. Clarifiez vos objectifs

Si votre équipe de marketing (ou un membre de l’équipe, pour l’instant) n’est pas tout à fait au courant des objectifs de la société, leurs idées ne seront pas à la hauteur des objectifs de l’organisation. Assurez-vous que tout le monde comprend vos objectifs afin que chaque projet apporte une valeur réelle à l'ensemble de la société. Une bonne compréhension de la situation dans son ensemble et du rôle joué par chaque service clarifiera les idées, orientera les activités et donnera à tous vos employés un objectif concret.

Encouragez la pollinisation croisée

Envisagez de jumeler le service marketing avec un autre service de l'organisation afin que votre équipe puisse entendre les idées sous un angle complètement différent. Donnez à chacun suffisamment de temps pour parler et leur permettre d'apprendre les uns des autres. Un membre de l'équipe de gestion de la clientèle peut être en mesure de présenter un point de vue totalement différent que le service marketing ne voit pas, car ils opèrent dans des silos différents au sein de l'organisation.

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8. Changer le contexte

Parfois, les suggestions s'assèchent parce que les gens ont peur de paraître ridicules . Alors changez le contexte. Demandez à chacun de proposer les idées les plus ridicules possibles. Parmi les idées scandaleuses figurent des suggestions qui pourraient bien fonctionner. Sans repousser un peu les limites et permettre à l'équipe d'imaginer de telles idées, il ne leur viendra jamais à l'idée de prendre la parole en premier lieu.

Donnez-leur une pause

Si la créativité est rare, éloignez-vous. Faites d'autres tâches et revenez-y. Penser trop à un sujet peut faire pression sur votre cerveau et vous empêcher de rester innovant. Laissez votre équipe marketing passer à autre chose et revisitez le projet plus tard dans la journée ou dans la semaine (si le délai le permet). Ou donnez-leur l'après-midi afin qu'ils puissent venir avec des idées fraîches demain. Tout travail et aucun jeu peuvent entraîner du stress et de l'épuisement professionnel! Kevin Carroll, auteur et expert en créativité, le dit bien: "Pour que la créativité vous serve bien, vous devez l'exercer au quotidien." Assurez-vous de laisser à votre équipe beaucoup de repos et la possibilité d'en prendre cinq tout en vous concentrant sur des sujets difficiles.

Personne n'est une source inépuisable d'idées novatrices. Ainsi, la prochaine fois que votre équipe ne se sentira pas inspirée, prenez une pause, changez votre environnement et recherchez de nouvelles façons de raviver cette étincelle créatrice proverbiale.