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À l’ère de l’entrepreneuriat et de la propriété d’entreprise, de nombreux dirigeants en herbe se concentrent sur recueillir le plus de connaissances possible qu’il s’agisse de diriger une entreprise ou de maintenir des performances d’équipe éblouissantes. Tout le monde veut être la meilleure version d’eux-mêmes lorsqu’il s’agit de croissance et de développement professionnels.
Les entrepreneurs du monde entier essaient d’être constamment sur le bon chemin avec des approches, des modèles commerciaux, des stratégies de leadership, etc. – le monde fournit de nombreuses ressources et formations sous forme de livres, de cours, de séminaires et de diplômes universitaires.
En ce qui concerne les compétences techniques, cependant, les entrepreneurs peuvent certainement s’adresser à beaucoup de ressources. Nous savons tous, cependant, qu’un leadership réussi est étroitement lié aux compétences non techniques et à certaines stratégies de gestion. Et si les employés eux-mêmes pouvaient apprendre conseils utiles aux entrepreneurs?
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L’équipe est le miroir dans lequel un entrepreneur regarde directement
Habituellement, nous avons tendance à croire que l’entrepreneur est celui qui enseigne à ses employés toutes les choses importantes en matière d’éthique des affaires et de travail.
Mais comme tout aspect important de la vie, c’est un rue à double sens. Un leader peut sûrement partager beaucoup de connaissances utiles avec son équipe, mais l’inverse est tout aussi important. Faire partie d’une équipe est incroyablement bénéfique tant pour les employés que pour l’entrepreneur. À travers les tâches et les devoirs, l’équipe peut en effet partager des connaissances bénéfiques en termes de compétences non techniques et de croissance personnelle – elles sont toutes deux cruciales lorsqu’il s’agit de direction réussie.
Tout ce qu’il faut, c’est que le leader écoute et fasse attention à son environnement. Ils seraient surpris de savoir à quel point ils peuvent apprendre au quotidien communication avec les membres de l’équipe. En fin de compte, le succès d’un leader se mesure principalement par le succès de l’équipe – ce qui est important ici, c’est que ce succès ne soit pas uniquement dû au leader ; les employés eux-mêmes y contribuent grandement en mettant en valeur leurs expériences personnelles, leur éthique de travail et leurs stratégies de communication.
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5 choses que les employés peuvent enseigner aux dirigeants
UN bon meneur est quelqu’un qui ne cesse d’essayer de s’améliorer professionnellement. Et bien que les livres et les cours soient toujours une excellente option, nous pouvons en fait ajouter des sources supplémentaires de connaissances et d’expérience. Voici cinq choses qu’un entrepreneur peut en effet apprendre de sa relation avec les employés du bureau.
- Diversité en équipe, même lorsqu’il est difficile, vaut vraiment l’effort. Une équipe peut (et devrait) être composée de différentes personnes ayant des antécédents et des expériences différents. De cette façon, chacun peut facilement contribuer à l’ensemble du groupe en partageant des pensées et des idées bénéfiques. L’astuce pour le chef ici est de apprendre comment équilibrer toutes les opinions et approches de travail diverses. Essentiellement, cela pourrait leur apprendre une chose ou deux sur la flexibilité et la croissance de l’équipe.
- Communicant avec les employés au quotidien exige du dirigeant qu’il mette en pratique toutes les connaissances théoriques. Le travail d’équipe est en effet une grande source de divers types de situations et de problèmes qui doivent être résolus et corrigés. Même si un entrepreneur maîtrise la théorie de la gestion, seule une situation réelle peut réellement mettre en pratique toutes ces connaissances. C’est pourquoi on dit souvent qu’un bon leader est quelqu’un qui réussit à garder son équipe heureuse et satisfaite du travail qu’elle accomplit. Sans l’équipe, le retour d’expérience et la pléthore de situations que présente une journée de travail, nous, en tant qu’entrepreneurs, ne pourrions jamais vraiment améliorer nos connaissances théoriques et vérifier si elles sont adaptées aux situations réelles.
- Il existe un lien étroit entre le leader qui fait confiance à son équipe et qui se fait également confiance. Nous savons tous que la confiance est essentielle lorsqu’il s’agit d’établir de bonnes relations professionnelles. Si un leader ne fait pas confiance à son équipe, la délégation de travail peut rapidement entraîner des problèmes et des disputes interpersonnelles. Étant donné que l’établissement de la confiance est réciproque, chaque fois qu’un leader s’autorise à lâcher prise et à faire confiance aux membres de son équipe, il fait également preuve de confiance en lui-même. Pourquoi? Tout simplement parce que le succès de l’équipe prouve le jugement juste du leader. Chaque fois qu’un entrepreneur voit à quel point il a réussi à répartir le travail, il commence également à faire confiance à ses compétences.
- Étant donné que l’équipe est souvent composée de professionnels, il y a de fortes chances que le leader puisse souvent jouer le rôle d’un étudiant. Il y a de la beauté à ne pas tout savoir tout le temps. De cette façon, toute personne peut se permettre de s’immerger dans les connaissances et l’expertise des autres. Issus d’un lieu de respect et de confiance, les entrepreneurs peuvent apprendre beaucoup de compétences de leurs employés qui pourraient ensuite être utilisées dans leurs propres expériences. Nous sommes tous professeurs et étudiants en même temps — le fait que quelqu’un soit un chef d’équipe ne signifie pas nécessairement qu’il n’a rien à apprendre des membres de cette même équipe.
- Bien que l’argent soit important, être satisfait de ce que vous faites est plus important. De nos jours, une grande majorité d’employés dans le monde ont tendance à choisir la satisfaction et bonheur sur de gros chèques de paie, surtout si ce dernier se fait au détriment du premier. Grâce à cette poursuite constante de l’accomplissement du travail, les entrepreneurs et les dirigeants pourraient en effet s’arrêter une seconde et se souvenir de ce qui fait vraiment tourner leur moteur. Essentiellement, c’est le cœur des entreprises vraiment prospères.
Faire partie d’une équipe, quel que soit le rôle, est une opportunité incroyable pour chacun d’apprendre beaucoup et d’améliorer encore son expertise professionnelle et son développement personnel.
Les entrepreneurs et les dirigeants du monde entier peuvent en effet beaucoup bénéficier s’ils écoutent et font attention à leurs équipes. Grâce à cette expérience enrichissante, ils peuvent recueillir des informations et des connaissances supplémentaires sur toutes les choses dignes et auto-améliorantes. Ce serait pour le mieux s’ils jouent le rôle d’étudiant de temps en temps puisque ce poste leur permet de véritablement ouvrir la porte vers un leadership réussi et la propriété d’entreprise.
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