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Sir Arthur Conan Doyle a dit un jour: "Il n'y a rien de nouveau sous le soleil. Tout a été fait avant." Vous avez probablement remarqué ce qui se passe lorsqu'une marque ou une star de la plate-forme tombe sur un succès viral. Soudainement, tout le monde pense que c'est la dernière nouveauté, et comme les lemmings, ils courent vers la falaise.
Et comme les lemmings, les résultats sont assez similaires. Pourquoi les humains ont-ils un penchant similaire pour emboîter le pas?
Tout au long du développement évolutif, les mammifères (pas seulement les humains) expérimentent et observent. Lorsque nous découvrons qu'une plante particulière est amère ou que le feu est chaud, nous savons qu'il faut l'éviter la prochaine fois. Ces observations nous aident à faire des choix, y compris à doubler les choses qui fonctionnent.
Quand il s'agit de survie, à un moment donné, l'homme préhistorique a déterminé qu'il était plus facile d'attraper des poissons avec une lance qu'à mains nues. Les membres de la tribu ont emboîté le pas lorsque l'idée a été observée et partagée au sein du groupe. de imitation . C'est facile et cela nous aide à réussir rapidement en adoptant des comportements réussis dont nous sommes témoins chez les autres. Mais l'imitation est paresseuse. C'est un raccourci. Il est plus intéressant de réfléchir à l'inspiration .
Vous pourriez dire: "Imitation, inspiration – c'est la même chose. Vous copiez simplement l'idée de quelqu'un d'autre."
Eh bien, oui et non.
Il existe certainement un nombre limité d'idées. Quand Helen Keller était désemparée parce qu'elle avait été accusée de plagiat en 1903, Mark Twain lui a écrit une note encourageante: «Toutes les idées sont de seconde main, consciemment et inconsciemment tirées d'un million de sources extérieures.»
Twain admet qu'il y a un nombre d'idées limité. La clé de l'inspiration, cependant, est la façon dont nous remixons, recréons et remodelons ces idées pour créer une expression différente et nouvelle. C'est l'essence de l'esprit d'entreprise – l'inspiration qui nous anime.
L'inspiration est l'étincelle, lorsqu'on observe quelque chose qui nous amène à penser un peu différemment et à appliquer une idée d'une manière nouvelle. De quoi avez-vous besoin pour donner vie à l'inspiration, afin qu'elle alimente une idée commercialisable? L'inspiration requiert une réflexion plus approfondie, une adéquation avec la stratégie et la culture une vision bien articulée et la capacité de communiquer efficacement cette vision lorsque vous la transformez en réalité.
Henry Ford observé des usines textiles et des usines de conditionnement et de transformation de la viande, rassemblé les idées et développé la chaîne de montage mobile pour la fabrication automobile. Il était inspiré, mais il n'a pas imité.
En pensant à ces pêcheurs préhistoriques: qu'est-ce qui les a poussés à aller au-delà de la simple chasse sous-marine? L'un d'eux a peut-être rencontré un groupe de poissons piégés dans des algues. Cela, à son tour, l'a peut-être inspiré à créer un filet pour attraper de nombreux poissons à la fois, plutôt que de se fier à la pêche au harpon.
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Si nous prenons les idées des autres et les copions simplement pour nos propres besoins, nous connaîtrons probablement moins de succès. C'est la leçon que nous aurions dû tirer du tristement célèbre tweet d'Oreo «dunk in the dark», produit lors du Super Bowl 2013, célèbre pour une panne de courant au milieu du match. Chaque marque pensait pouvoir reproduire le succès marketing en temps réel d'Oreo.
Coupure de courant? Aucun problème. pic.twitter.com/dnQ7pOgC
– OREO Cookie (@Oreo) 4 février 2013
Les dirigeants devraient aider leurs équipes à comprendre ce qui a réussi – et pourquoi.
Ce dernier partie qui est si importante. Il est facile d'apprendre ce qui a fait le succès des autres, mais il faut plus de réflexion et de compréhension pour déterminer qui vous êtes et ce qui vous motive, que vous soyez une marque ou un individu.
En vous comprenant vous-même, vous pourrez Prenez vos inspirations et appliquez-les d'une manière qui est authentiquement vous. Et c'est ce que les gens achèteront. Comme l'a dit un jour Lev S. Vygotsky, «à travers les autres, nous devenons nous-mêmes».
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